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十堰糧油集團召開第二季度工作會議

作者:彭中善 | 來源:辦公室 | 發(fā)布時間:2024-04-16

4月15日下午，十堰糧油集團召開第二季度工作會議。會議總結(jié)分析一季度工作成效和不足，分析研判形勢任務(wù)，部署二季度重點工作，全力沖刺上半年各項任務(wù)指標。集團公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部室及各子公司主要負責人參加會議。

會上，機關(guān)各部室及各子公司主要負責人依次匯報了本單位（部室）一季度工作完成情況和二季度工作思路；各分管領(lǐng)導補充匯報一季度工作達成情況和二季度工作計劃；集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳高波對公司二季度重點工作進行安排部署。

會議指出，一季度公司整體運行態(tài)勢平穩(wěn)，各項工作有序推進，政策性糧油儲備、應(yīng)急保供等工作順利通過各級主管單位考核與檢查，市場經(jīng)營性業(yè)務(wù)銷售額同比增加230%，營業(yè)總收入突破1億元，實現(xiàn)一季度開門紅。

會議強調(diào)，二季度是實現(xiàn)全年工作目標達成承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點，是確保實現(xiàn)上半年時間過半、任務(wù)過半的關(guān)鍵階段，各單位（部室）要盯緊既定目標和工作進度，壓實責任、積極主動，確保上半年工作目標如期達成。

吳高波從四個方面對公司二季度重點工作進行安排部署。

一是要穩(wěn)經(jīng)營。圍繞公司主責主業(yè)，要鞏固政策性糧油儲備、應(yīng)急保供工作成果，力爭再上新臺階；要解放思想，積極開拓市場，擴大融資力度，加大經(jīng)營性人才培養(yǎng)和人員儲備，力爭上半年實現(xiàn)營業(yè)收入2億元，產(chǎn)值3000萬元。

二是要謀發(fā)展。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極向上級有關(guān)部門爭取好的項目，謀劃新的項目，推進現(xiàn)有項目，增強企業(yè)發(fā)展后勁。力爭5月份實現(xiàn)高端“房縣黃酒”項目投產(chǎn)運營。

三是要強管理。持續(xù)抓好黨建及黨風廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理和審計工作，提升職工隊伍素質(zhì)，積極推進國企改革深化提升行動，不斷適應(yīng)公司發(fā)展形勢。

四是要防風險。嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，有重點、有節(jié)奏做好安全生產(chǎn)各項工作；要強化業(yè)務(wù)監(jiān)管，規(guī)范管理流程，確保企業(yè)發(fā)展健康穩(wěn)定。