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十堰糧油集團召開四季度工作會議

沖刺四季度 打好收官戰(zhàn)

作者:彭中善 | 來源:辦公室 | 發(fā)布時間:2024-09-30

為深入總結前三季度各項工作完成情況，分析查找存在的問題和不足，明確第四季度的工作重點和目標，動員全體干部職工再鼓干勁、全力沖刺，確保年度目標任務的圓滿完成。9月29日上午，十堰糧油集團公司召開四季度工作會議，集團公司黨委書記、董事長、總經理吳高波參加會議并部署安排相關工作，公司黨委委員、副總經理王朝勇主持會議。公司領導班子，各子公司、各部室主要負責人參加會議。

會上，傳達學習了《國有企業(yè)改革深化提升行動第三次專題推進會》會議精神；各子公司、各部室主要負責人依次匯報了前三季度工作情況和四季度重點工作計劃；各分管領導進一步對四季度重點工作進行補充安排；吳高波對當前工作和四季度重點工作進行再安排、再部署。

會議指出，前三季度公司各項經營保持穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢，各項工作任務按照目標積極推進，四季度是全年工作的收官之季，也是沖刺年度目標的關鍵時期，全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚斗志，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到工作中去，共同努力，齊頭并進，高質量完成全年各項工作任務。、

會議強調，公司上下要樹立“一盤棋”思想，對照年初目標任務，全面梳理、查漏補缺，以更大決心、更強力度、更實舉措，沖刺年度目標任務“最后一公里”。一是要始終堅持糧油儲備規(guī)范化管理，充分發(fā)揮好信息化監(jiān)管作用，全面加強糧油儲備監(jiān)管，做好當前秋糧收購工作。二是要積極推進應急保供網點建設，完善應急保供體系。三是要圍繞年度經營收入目標，積極開展市場經營業(yè)務貿易，做好參股企業(yè)監(jiān)管。四是要提前謀劃、充分準備做好項目謀劃工作，加強對政策的把握和項目人員基本功提升，積極推進食用菌菌種繁育項目、應急儲備保障中心（二期）面粉加工廠項目等項目盡早落地。五是要全面落實“四分開”，做好融資工作為企業(yè)經營發(fā)展提供保障，不斷提升財務人員工作本領，精打細算，做好預算總額管理、工資總額管理。六是要積極穩(wěn)妥推進國企改革深化提升行動，繼續(xù)完善三項制度改革、規(guī)范“兩會一層”運行機制，進一步推動競爭上崗、末等調整和不勝任退出全面落實。七是要加強內部監(jiān)督，發(fā)揮好紀檢監(jiān)察、內部審計等工作職能，經常運用“四種形態(tài)”抓早抓小防微杜漸。八是要緊繃安全生產之弦，做好“十一”假期值班值守和安全生產工作。